经济市场发展到今天，很多厂家都会有自己的生产体系，以需求为导向，不断积累经验，提升自己的实力，为以后立足市场做准备，很多高质量的五金冲压厂就是使用这种方法，打造一套适合自己的运营模式。从客户的角度，选择五金件供应商主要看中3点：质量、价格、交付周期。

以上3点是以结果为导向的，现实中很难做到十全十美，只能取性价比高的方法，每一个点看似分开，其实紧密相连，具有互相影响的作用。

其中，五金件的质量就有很多外部综合因素决定，这里拿人员结构来分析。拥有均衡的岗位分配，严谨的生产管理，规范的执行流程，是高品质五金件输出的重要标志。假如一家工厂，有700多个生产人员，那么就要有组织地进行管理，除了按需求均分到每一个岗位以外，还要根据合理的比例配置品质监管人员，比如配置70多个品质，就能很好地解决残次品问题的出现，提高合格率。

至于交付周期，很大一部分依赖生产设备。可以先在五金生产机械的储备上做铺垫，及时引进100多台进口冲床，冲床的吨位范围一般有25到300吨不等，不过设备的引进也要有一定的资金实力，相对来说，增加设备只是提高生产失效率的方法之一。此外，还可以提高生产设备的稼动率，提高每一台机器的使用率，从而提高五金件的产能，这些都是缩短五金冲压厂交付周期的几个简单方法。综合以上，相信你肯定能选到合适的供应商，更多内容还有待探讨。